宜昌人力外包哪家好？如何防范人力外包的风险

小编认为，要防范人力外包的风险可以采取以下措施：

(一)明确外包动机，科学决策外包内容

企业在人力资源管理外包之前要有明确的目标。首先，在根据自身具体情况的基础上，人力资源管理工作外包的程度和内容要确定下来。其次，企业要根据外部环境评估自身条件且分析成本收益，为了实现企业利润最大化和回报率最高。最后，企业需要在透彻研究和规划外包业务之后确定外包计划各个阶段的时间表，从而使得外包计划能够按期执行得到保证。

(二)加强与员工的沟通交流，消除员工的顾虑

人力资源部门及时了解员工的需要和意见，向他们宣传外包商的各项政策和决策，从而使得员工对外包商充满信任。积极鼓励鞭策外包商，使得他们干劲十足，从而更好地消除彼此的顾虑。

(三)选择最佳的外包商类型

企业在选择外包商之前做好充分的准备工作。深入外包市场进行调查和了解，且尽可能多地根据运作程序和不同的人力资源管理外包商的特点选择备选外包商。

企业在选择外包商的时候，要高瞻远瞩从各个方面进行综合考虑，例如是否有良好的信誉，是否拥有丰富的操作经验等。

这样可以保证外包商对此业务有着长期承诺，对此业务会有实质性的投入建设，从而更好地实现企业人力资源管理外包的目的。

(四)对外包商合理监督

对外包商进行合理监督是促进人力外包工作顺利进行的保证。外包商要向企业进行工作进展的汇报以及其遇到的棘手的问题。从而促进了企业在合作过程中，能够及时地对外包方案进行调整。

(五)建立健全外包相关法律法规

政府在我国企业人力资源管理外包进程中应当充分发挥其职能，从而降低由于人力外包市场的不稳定性而出现的动荡和突发事件的频率。政府不仅要完善与外包有关的法律法规，管制人力资源管理外包市场上的不规范行为，还要调整产业政策，实施能够辅助外包行业发展的相关措施。

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